Sales.
B2B.
Topline.
Turnaround.
Transformation.

SALES CAPTAIN. INTERIM.

PREISTRÄGER INTERIM MANAGEMENT EXCELLENCE AWARD

Als Unternehmer, Geschäftsführer oder Vertriebsleiter profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung im nationalen und internationalen Vertrieb.

Gemeinsam bringen wir Ihr Unternehmen wieder auf Kurs. Dazu entwickle ich maßgeschneiderte Geschäftsmodelle und erfolgserprobte Vertriebsstrategien, die exakt auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Mit meiner Unterstützung gelingt nicht nur der Turnaround. Ihr Unternehmen findet zu neuer Stärke.

Als erfahrener Interim Manager, Most Trusted Adviser für die Beratung von Familienunternehmen, Transformations- und Turnaround-Manager (IFuS) und mehrfacher Autor für Springer bringe ich ein weites Spektrum an Wissen und Erfahrung mit. Dieses Wissen möchte ich Ihnen und Ihrem Team zur Verfügung stellen.

Denn Ihr Erfolg ist auch mein Erfolg. Erwarten Sie mehr Anfragen, mehr Effizienz und ein herausragendes Kundenerlebnis.

Winner „INTERIM MANAGEMENT EXCELLENCE AWARD“

Auf dem DDIM.kongress // 2022 erhielt ich die Auszeichnung für das beste Interim Management Projekt in der Kategorie Digitalisierung!

MEIN TRACK RECORD | MEIN EINSATZ – IHR ERFOLG

Steigern Sie den Umsatz Ihres Unternehmens! Ich unterstütze Sie bei der Verbesserung Ihrer Vertriebsstrategie, Ihres Vertriebsteams und Ihrer Vertriebsprozesse. Sie generieren mehr Leads, schließen mehr Geschäfte ab und binden Kunden. Gemeinsam schöpfen wir Ihr Verkaufspotenzial aus. 

Ich bringe mich leidenschaftlich in meine Mandate ein und schätze die Arbeit mit Menschen aus dem Unternehmensumfeld. Mein Track Record ist sichtbar. Mein Ziel ist Ihr Erfolg. Ergebnisse, die ich erzielt habe:

Preissteigerungen von 20 Prozent durchgesetzt
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Umsatzsteigerung von 25 Prozent im ersten Jahr
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Bereinigung der Produktevielfalt um 30 Prozent
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Angebotsdauer um 50 Prozent verkürzt
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Ertragssteigerung von 60 Prozent im Neukundengeschäft
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Beschleunigung durch digitale Vertriebsprozesse
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Verfünffachung der Neukundenanfragen nach sechs Monaten
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Meine Referenzen.

So kann ich IHNEN helfen

  • Vertriebsstrategien entwickeln

  • Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle

  • Turnaround im Vertrieb

  • METASALES: ich bringe VR – Virtual Reality – und B2B Vertrieb zusammen

  • Neukunden: New Business / New Market

  • Individuelles Sales Coaching

  • Teams zusammenstellen und führen, motivieren

  • Customer-Co-Creation Workshops

  • Kundenbeziehungen auf Führungsebene

     

KOMOR VERÄNDERT

Ihr Vertriebsspezialist

Als Spezialist im Vertrieb kenne ich jede Situation – wie mehrstufigen Vertrieb, direkten Vertrieb, Key Account Management sowie Channel Management – aus erprobter Erfahrung. So bringe ich zügig Ordnung in Ihre Themen, Prozesse, Strukturen und Abläufe – entwickle Vertriebsstrategien für Gesellschaften, Projekte, Produktlinien bzw. Länder und Regionen und setzt diese um, erarbeite dafür erforderliche Positionierungen und erschließe neue Märkte. Auch den Schritt in Richtung Automatisierung und Digitalisierung von Vertriebsprozessen, um so die Effizienz in Vertrieb und Unternehmen weiter zu steigern, gehen Sie bestmöglich mit mir.

Als „bodenständiger“ Vertriebler ohne Allüren erreiche ich alle Menschen in Ihrem Unternehmen – über alle Hierarchieebenen von der Geschäftsführung bis zum Sachbearbeiter und Produktionsmitarbeiter. Sie profitieren davon, dass das ganze Unternehmen an einem Strang zieht.

Als Berater und Sparringspartner im Unternehmen stehe ich mit Rat und Tat zur Seite. Im Tagesgeschäft lebe ich leidenschaftlich vor und nehme Ihre Mitarbeiter und Kollegen bei deren Tätigkeiten an die Hand. Fördern, fordern und Selbstvertrauen ins Team – und darüber hinaus – geben. Mein Ziel: Die vorhandenen Stärken weiter zu stärken und Potenziale zu entwickeln. So wird Ihre Mannschaft noch ein weiteres Stück schlagkräftiger.

dabei habe ich....

Jahre Erfahrung aus nationalen und internationalen Projekten
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erfolgreich umgesetzte Konzepte und Maßnahmen
0 +
Mitarbeiter in der Personalverantwortung
0 +
Euro Umsatzverantwortung
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10 THESEN ZU DEN HERAUSFORDERUNGEN AN DEN VERTRIEB

Auf diese Veränderungen im Vertrieb sollten Sie sich einstellen.

10 aufgestellte Thesen aus meinem Fachbeitrag zum Buch Chefsache Interim Management wie sich der B2B – Vertrieb in der nächsten Zeit verändern wird.

VIRTUAL REALITY IM B2B-SEKTOR. WAS UNTERNEHMEN TUN SOLLTEN, BEVOR DAS METAVERSE KOMMT

In dem 30 Seiten starken Whitepaper „Virtuelle Realität im B2B-Sektor: Was Unternehmen tun sollten, bevor das Metaverse kommt“ zeigen die Interim Manager Peter Kuhle und Ralf Komor praktische Anwendungsbeispiele auf, wie Extended Reality (XR) Mehrwert für B2B-Unternehmen schaffen kann und wie diese sich auf das Metaverse vorbereiten können.

So starten Sie Ihre Interim Management-Karriere!

Entdecken Sie mit dem Kurs "Grundlagen: Ihr Einstieg als Interim Manager" auf CAMPUS45 den Weg in die berufliche Freiheit. An nur einem Tag erhalten Sie einen einzigartigen Überblick über das Interim Management. Sie erhalten Insider-Tipps und wertvolle Einblicke. Machen Sie den ersten Schritt in eine selbstbestimmte Zukunft und steigen Sie direkt und systematisch ins Interim Management ein. Nutzen Sie bei der Anmeldung den Code SALESCAPTAIN. So sichern Sie sich zusätzlich ein 30-minütiges Gespräch mit mir.

Publikationen - das Teilen meines Wissens

Meine Erkenntnisse über Managementpraktiken, neue Entwicklungen in Vertrieb und Service sowie Ratschläge im Kontext von Veränderungsprozessen gebe ich in meinem Blog, in Fachzeitschriften und Büchern weiter. Ich freue mich, Ihnen hier Auszüge meiner Werke zur Verfügung stellen zu können.

Aus meinem Blog:

Hier finden Sie ausgewählte Blogartikel zum durchstöbern. 

KOMOR Sales Captain Memoji

Meine letzten Keynotes:

Regelmäßig bin ich als Referent für Vorträge und Keynotes im Einsatz. Hier eine Auswahl:

Tech-und-Sales-Verlagsforum_KOMOR

Tech & Sales Verlagsforum

Einfach weiter so geht nicht! Die Zukunft des Vertriebs: Welche Veränderungen kommen auf Sie zu?

KOMOR-Ralf-SalesCaptain-interim-sales-manager (109)

DDIM.regional Heidelberg

Erfolgreicher Turnaround durch eine kundenorientierte Geschäftsmodell-Transformation. Mit Design Thinking, Customer Co-Creation und MetaSales zu nachhaltigem Wachstum

KOMOR-Ralf-SalesCaptain-interim-sales-manager (67)

12. IFuS Sanierungskonferenz

Topline Orientierung als Grundlage eines nachhaltigen Turnarounds. Wie Umsatzsteigerung und Geschäftsmodell-Redesign wirksam umgesetzt werden können

Interim Management ist die Zukunft des Outsourcings: Intellektuelles Kapital nach Bedarf.

Sie mehr wissen möchten? Dann buchen Sie noch heute einen unverbinbdlichen Call mit mir!

Ralf Komor Chefsache Interim Management Buch Springer
Digital Breakfast Speaker