Ralf H. Komor
bewegen | verändern | verbinden
SALES CAPTAIN. INTERIM.
PREISTRÄGER INTERIM MANAGEMENT EXCELLENCE AWARD
Als Unternehmer, Geschäftsführer oder Salesmanager profitieren Sie von meiner nationalen und internationalen Vertriebskompetenz.
Ihr Unternehmen kommt wieder in Schwung, weil ich neue Geschäftsmodelle oder erfolgreiche Vertriebsstrategien entwickle, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind und der Turnaround gelingt.
Ich bin Interim Manager, Most Trusted Adviser für die Beratung von Familienunternehmen, Transformations- und Turnaround-Manager (IFuS), mehrfacher Springer-Autor und gebe meine Erfahrungen gerne an Sie und Ihr Team weiter. Mein Erfolg ist Ihr Erfolg: mehr Anfragen, mehr Effizienz und ein besseres Kundenerlebnis.
Winner „INTERIM MANAGEMENT EXCELLENCE AWARD“
Auf dem DDIM.kongress // 2022 erhielt ich die Auszeichnung für das beste Interim Management Projekt in der Kategorie Digitalisierung!
KOMOR VERÄNDERT
Ihr Vertriebsspezialist
Als Spezialist im Vertrieb kenne ich jede Situation – wie mehrstufigen Vertrieb, direkten Vertrieb, Key Account Management sowie Channel Management – aus erprobter Erfahrung. So bringe ich zügig Ordnung in Ihre Themen, Prozesse, Strukturen und Abläufe – entwickle Vertriebsstrategien für Gesellschaften, Projekte, Produktlinien bzw. Länder und Regionen und setzt diese um, erarbeite dafür erforderliche Positionierungen und erschließe neue Märkte. Auch den Schritt in Richtung Automatisierung und Digitalisierung von Vertriebsprozessen, um so die Effizienz in Vertrieb und Unternehmen weiter zu steigern, gehen Sie bestmöglich mit mir.
Als „bodenständiger“ Vertriebler ohne Allüren erreiche ich alle Menschen in Ihrem Unternehmen – über alle Hierarchieebenen von der Geschäftsführung bis zum Sachbearbeiter und Produktionsmitarbeiter. Sie profitieren davon, dass das ganze Unternehmen an einem Strang zieht.
Als Berater und Sparringspartner im Unternehmen stehe ich mit Rat und Tat zur Seite. Im Tagesgeschäft lebe ich leidenschaftlich vor und nehme Ihre Mitarbeiter und Kollegen bei deren Tätigkeiten an die Hand. Fördern, fordern und Selbstvertrauen ins Team – und darüber hinaus – geben. Mein Ziel: Die vorhandenen Stärken weiter zu stärken und Potenziale zu entwickeln. So wird Ihre Mannschaft noch ein weiteres Stück schlagkräftiger.
dabei habe ich....
So kann ich IHNEN helfen
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Vertriebsstrategien entwickeln
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Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle
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Turnaround im Vertrieb
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METASALES: ich bringe VR – Virtual Reality – und B2B Vertrieb zusammen
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Neukunden: New Business / New Market
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Teams zusammenstellen und führen, motivieren
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Customer-Co-Creation Workshops
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Key und Global Account Management
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Kundenbeziehungen auf Führungsebene
10 THESEN ZU DEN HERAUSFORDERUNGEN AN DEN VERTRIEB
Auf diese Veränderungen im Vertrieb sollten Sie sich einstellen.
10 aufgestellte Thesen aus meinem Fachbeitrag zum Buch Chefsache Interim Management wie sich der B2B – Vertrieb in der nächsten Zeit verändern wird.
VIRTUAL REALITY IM B2B-SEKTOR. WAS UNTERNEHMEN TUN SOLLTEN, BEVOR DAS METAVERSE KOMMT
In dem 30 Seiten starken Whitepaper „Virtuelle Realität im B2B-Sektor: Was Unternehmen tun sollten, bevor das Metaverse kommt“ zeigen die Interim Manager Peter Kuhle und Ralf Komor praktische Anwendungsbeispiele auf, wie Extended Reality (XR) Mehrwert für B2B-Unternehmen schaffen kann und wie diese sich auf das Metaverse vorbereiten können.
Interim Management ist die Zukunft des Outsourcings: Intellektuelles Kapital nach Bedarf.
Peter F. Drucker
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