Fragen zum Mandat – Worum geht es genau?
Diese Fragen können Sie zur Vorbereitung für die Beauftragung eines Interim Managers nutzen.
WARUM SIE INTERIM MANAGER EINSETZEN SOLLTEN UND WAS INTERIM MANAGER AUSMACHT
/in FachbeiträgeInterim Management ist der bessere Weg. Es ist eine schnelle Methode für den Zugriff auf Managementressourcen. Im Gegensatz zu Beratern tragen Interim Manager die Verantwortung für das Linienmanagement. Sie bieten Unternehmen eine effektive Möglichkeit, die vorhandenen Fähigkeiten ihrer “Kern”-Mitarbeiter zu erweitern – eine just-in-time Quelle für intellektuelles Kapital und zusätzliche Fachkapazitäten.
Top-Tipps für Interim Manager und Unternehmen, die Interim Manager beauftragen wollen
/in FachbeiträgeNorrie Johnston, einer der führenden britischen Interim-Recruiter, gibt seine besten Tipps für Interim-Kandidaten bekannt. Diese Schnell-Checkliste sollte Ihnen hoffentlich die meisten Antworten geben.
INTERIM MANAGER: diese Fragen, Gedanken und Hinweise können Sie zur Vorbereitung der Präsentation und für die Planung der Startphase eines Mandates nutzen.
AUFTRAGGEBER: diese Fragen, Gedanken und Hinweise können Sie zur Vorbereitung für die Beauftragung eines Interim Managers nutzen.
Digitisation And Digitalisation – You Need To Know The Difference
/in FachbeiträgeIm Deutschen gibt es nur einen Begriff: Digitalisierung. Im anglo-amerikanischen Sprachraum hingegen unterscheidet man zwischen “digitisation” und “digitalisation” (in den U.S.A.: digitization – digitalization). Ausnahmsweise ist unsere Sprache also hier nicht so präzise, wie die Englische.
Doch was ist eigentlich der Unterschied?
Interim Management FAQ: Alles Wichtige auf einen Blick
/in FachbeiträgeDiese strukturierte FAQ-Sammlung bietet einen Komplettüberblick zu allen relevanten Aspekten des Interim Managements mit fundierten Antworten auf die wichtigsten Praxisfragen. Von Grundlagen und Vergütungsmodellen bis hin zu Auswahlkriterien und Erfolgsfaktoren erhalten sowohl Auftraggeber als auch Manager wertvolle Orientierung. Mit dem interaktiven Tab-System finden Sie schnell genau die Informationen, die Sie für Ihre spezifische Situation benötigen.
Ehrenkodex der DDIM – Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.
/in FachbeiträgeDie Mitglieder der DDIM haben sich einen verbindlichen Ehrenkodex gegeben. Alle Mitglieder richten ihre Entscheidungen und Handlungen am Wohlergehen des beauftragenden Unternehmens, dessen Mitarbeitern und Gesellschaftern unter Einhaltung des Ehrenkodex der DDIM aus.
Als DDIM Mitglied verpflichte ich mich zu diesem Ehrenkodex.
Interim Management im DACH-Markt: Zwischen Krise und Chance | Eine Meta-Analyse
/in FachbeiträgeDer Interim Management Markt in der DACH-Region erreicht 2024 ein Volumen von 3,09 Mrd. Euro und zeigt sich resilient gegenüber wirtschaftlichen Unsicherheiten. Steigende Tagessätze und längere Mandate unterstreichen die strategische Bedeutung von Interim Managern für Transformation und Krisenbewältigung. Digitalisierung und KI prägen die Zukunft dieses dynamischen Marktes, der weiterhin Chancen für spezialisierte Führungskräfte bietet.
KI als vollwertiges Teammitglied
/in FachbeiträgeLaut einer Harvard-Feldstudie mit 776 Procter & Gamble-Fachleuten kann KI als “kybernetischer Teampartner” fungieren, der Leistung verbessert, Fachgrenzen überwindet und positive emotionale Reaktionen hervorruft. Einzelpersonen mit KI erreichen die gleiche Qualität wie Teams ohne KI, wodurch Unternehmen ihre Teamstrukturen und Zusammenarbeitsmodelle grundlegend überdenken müssen.
Strategisches B2B Preismanagement: So verbessern Sie Ihre Margen
/in FachbeiträgeEine BCG Studie zeigt: Strategisches B2B Preismanagement kann Ihre Margen um über 10% steigern. Erfahren Sie 5 konkrete Strategien für Industriegüter, die sofort umsetzbar sind.
Checkliste zur Vermeidung von Scheinselbstständigkeit bei Interim Managern
/in FachbeiträgeDiese Checkliste unterstützt Interim Manager und Auftraggeber bei der Vermeidung von Scheinselbstständigkeit. Anhand von 77 praxiserprobten Kriterien ermöglicht sie Interim Managern und Selbstständigen eine Abgrenzung, inklusive Fortschritts-Tracking und PDF-Export für einen sofortigen Überblick.
Geschützt: Impact Scanner
/in FachbeiträgeEs gibt keinen Textauszug, da dies ein geschützter Beitrag ist.
Chancen und Risiken bei der Implementierung von KI-Agenten
/in FachbeiträgeKI-Agenten verändern den B2B-Vertrieb grundlegend – doch viele Unternehmen unterschätzen die Risiken. Dieses Whitepaper liefert konkrete Empfehlungen für eine sichere, strategische und verantwortungsvolle Implementierung. Im Zentrum stehen Governance, Datensicherheit und der Aufbau einer nachhaltigen KI-Kompetenz auf C-Level-Ebene.
Resulting statt Consulting ® | Der stille Siegeszug des Interim Managements
/in FachbeiträgeInterim Management erlebt einen stillen Siegeszug, indem es sich durch Ergebnisorientierung und schnelle Umsetzung von der beratenden Tätigkeit abhebt. Unternehmen suchen heute Unterstützer, die anpacken, handeln und langfristig messbare Resultate liefern, was die Wachstumsdynamik im Interim-Markt belegt. Dieser Wandel verändert das Kräfteverhältnis im Führungsmarkt nachhaltig.
Vertrieb vs. Einkauf: Ein Duell auf Augenhöhe?
/in Fachbeiträge, InterviewsDas Verhältnis zwischen Vertrieb vs. Einkauf ist oft von Verhandlungen geprägt, bei denen beide Seiten ihre eigenen Interessen durchsetzen wollen. Doch wer hat tatsächlich die stärkere Position? In diesem fiktiven Interview geht es um Machtverhältnisse, psychologische Taktiken, digitale Entwicklungen und die Zukunft von B2B-Verhandlungen.
Interim Manager oder Freelancer? So treffen Sie die richtige Wahl.
/in FachbeiträgeInterim Manager bringen strategische Führungskompetenz für Unternehmenswandel, während Freelancer als Spezialisten für operative Aufgaben glänzen. Die richtige Wahl hängt vom Transformationsbedarf Ihres Unternehmens ab und kann entscheidend für den Geschäftserfolg sein.
RALF H. KOMOR
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