Projekterfolg Archive - RALF H. KOMOR

KENNEN SIE POINT NEMO?

17. Februar 2021/in Fachbeiträge /von Ralf H. KOMOR

Viele Unternehmen sind dort, ohne es zu wissen. Aber glauben Sie mir: da wollen Sie nicht sein. Wie man da wieder wegkommt erfahren Sie in in dieser Slideshow.

WAS HAT EINSTEIN MIT VERTRIEB ZU TUN?

18. März 2021/in Fachbeiträge /von Ralf H. KOMOR

Was hat Einstein mit Vertrieb zu tun? Albert Einsteins bekannte Formel, in dieser Slideshow etwas anders interpretiert.

Bullshit Bingo: 45 Gründe, warum es nicht klappt!

1. April 2021/in Fachbeiträge /von Ralf H. KOMOR

Wir alle kennen Personen, die immer einen “guten” Einwand haben, warum etwas nicht klappen wird. Hier gesammelte Werke dieser Zeitgenossen.

DIE REISE NACH DIGITALIEN

16. April 2021/in Fachbeiträge /von Ralf H. KOMOR

Die Reise nach DIGITALIEN. Wie weit sind Sie mit der Digitalisierung im Vertrieb? Ein kostenloser Selbsttest.

Heureka: Das ideale dreistufige Preismodell

15. Mai 2021/in Fachbeiträge /von Ralf H. KOMOR

Ich habe lange gesucht, wie denn das ideale dreistufige Preismodell aussieht. Wie erreichen wir, dass fast alle den mittleren Preis kaufen?

Fragen zum Mandat – Worum geht es genau?

9. Mai 2020/3 Kommentare/in Fachbeiträge /von Ralf H. KOMOR

Diese Fragen können Sie zur Vorbereitung für die Beauftragung eines Interim Managers nutzen.

Was kostet ein Interim Manager?

11. November 2019/in Fachbeiträge /von Ralf H. KOMOR

Diese Frage stellen Sich alle Auftraggeber, wenn sie das erste Mal einen Interim Mager beauftragen. Wichtiger, als diese Frage ist jedoch die Frage: “Was bringt ein Interim Manager”. Dennoch: hier gibt es eine einfache Antwort, sowie eine klare Herleitung. Sie erhalten eine Tabelle zum Download, die individuelle Vergleiche zwischen den Kosten für einen fest angestellten Mitarbeiter und einem Manager auf Zeit ermöglicht.

DIE 10 WICHTIGSTEN EIGENSCHAFTEN VON TOP-VERKÄUFERN

1. Juli 2021/in Fachbeiträge /von Ralf H. KOMOR

Wissen Sie wirklich, wie gut Ihre Vertriebsmannschaft ist? Was zeichnet eine top Mannschaft aus? Wie weit lässt sie sich entwickeln? Wo muss man sie abholen? Welche Ziele sind zu stecken? Wer muss noch an Bord?

Beauftragen Sie mich erst, wenn Sie die Antworten auf diese sieben Fragen haben!

21. Juni 2019/2 Kommentare/in Fachbeiträge /von Ralf H. KOMOR

Liebe Interessenten und Auftraggeber!
Ich möchte herausfinden, ob ich der richtige Mann für die Aufgabe bin. Dafür habe ich im Laufe der Zeit diese Fragen erarbeitet.
Bitte beantworten Sie sich selbst diese sieben Fragen, bevor Sie mich oder einen anderen Interim Manager beauftragen.

Top-Tipps für Interim Manager und Unternehmen, die Interim Manager beauftragen wollen

18. März 2019/1 Kommentar/in Fachbeiträge /von Ralf H. KOMOR

Norrie Johnston, einer der führenden britischen Interim-Recruiter, gibt seine besten Tipps für Interim-Kandidaten bekannt. Diese Schnell-Checkliste sollte Ihnen hoffentlich die meisten Antworten geben.
INTERIM MANAGER: diese Fragen, Gedanken und Hinweise können Sie zur Vorbereitung der Präsentation und für die Planung der Startphase eines Mandates nutzen.
AUFTRAGGEBER: diese Fragen, Gedanken und Hinweise können Sie zur Vorbereitung für die Beauftragung eines Interim Managers nutzen.

Wofür steht “Return on Interim Management” und könnten Sie Ihr Motto “Resulting statt Consulting” näher erläutern?

6. Juni 2020/in Interviews /von Ralf H. KOMOR

In diesem Interview mit dem Interim Management Provider Bridge imp GmbH aus Grünwald gehe ich auf den RoIM – Return on Interim Management – und mein Motto “Resulting statt Consulting” ein.