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Die 95/5-Regel im B2B Vertrieb | Mit Podcast

Die 95/5-Regel verdeutlicht, warum nur wenige Kunden im B2B tatsächlich kaufbereit sind, während das größte Potenzial oft im Unsichtbaren liegt. Wer strategisch auf Markenaufbau setzt, sichert nachhaltige Vertriebserfolge. Jetzt entdecken, wie moderne Teams diese Regel für sich nutzen.

ERFOLGREICH AN DEN CEO VERKAUFEN

17 Strategien für den erfolgreichen Verkauf an die C-Suite. So überzeugen Sie mit Mehrwert, Klarheit und einer Roadmap, die Ergebnisse liefert.

Vertriebsprofis, testet euer Wissen jetzt!

Im B2B-Vertrieb sind schnelle Entscheidungen und fundiertes Wissen der Schlüssel zum Erfolg. Dieses Quiz bringt humorvoll und dennoch anspruchsvoll auf den Punkt, worauf es im Vertrieb wirklich ankommt. Mit 12 herausfordernden Fragen können Sie testen, ob Sie das Zeug zum „Sales Captain“ haben und gleichzeitig wertvolle Einblicke in essenzielle Vertriebsthemen erhalten.

10% mehr Gewinn ohne Mehraufwand

Im B2B-Geschäft entscheiden drei Gewinnhebel über den Erfolg: Preisoptimierung steigert bei 1% Erhöhung den Gewinn um 10%, Kostensenkung bringt 6%, Absatzsteigerung nur 4%. Diese mathematische Wahrheit, erforscht von Pricing-Experte Hermann Simon, zeigt: Der Preis ist der mächtigste Profithebel. Trotzdem fokussieren sich viele Unternehmen auf Kostensenkung und Wachstum, während sie das größte Gewinnpotenzial verschenken. Die Lösung liegt in der intelligenten Orchestrierung aller drei Hebel durch digitale Tools und strategisches Preismanagement.

Vertrieb rettet Unternehmen in der Krise | IDW S6 Gutachten | Checkliste & Podcast

Der B2B-Vertrieb wird in Sanierungskonzepten oft vernachlässigt, obwohl er das größte Potenzial für nachhaltige Rettung birgt. Systematische Vertriebsforensik® und Vertriebshygiene® schaffen die Basis für erfolgreiche Krisenbewältigung. Die Integration in IDW-S6-Konzepte entscheidet über Leben und Tod des Unternehmens.

Value Selling: Wie Sie im B2B-Vertrieb Mehrwert schaffen und langfristige Kundenbindungen aufbauen

Value Selling ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg im B2B-Vertrieb. Erfahren Sie, wie Sie durch echten Mehrwert langfristige Kundenbindungen schaffen und Ihre Position im Wettbewerb stärken.

Kostensenkung allein reicht nicht – Wie Sie mit einer starken Vertriebsstrategie den Turnaround meistern

In Turnaround-Situationen wird häufig die Senkung der Kosten in den Vordergrund gestellt. Die Erfahrung zeigt jedoch, dass dies allein nicht ausreicht. Für einen langfristigen Erfolg ist eine starke Vertriebsstrategie unerlässlich. Es ist ein umfassender, auf Veränderungen ausgerichteter Ansatz erforderlich, bei dem der Vertrieb eine zentrale Rolle spielt. Die Stärke der Umsatzentwicklung entscheidet letztlich darüber, ob ein Unternehmen nicht nur überlebt, sondern auch gestärkt aus der Krise hervorgeht.

Vertriebsstrategien in Krisenzeiten – Ein Gespräch mit dem „Sales Captain“

In diesem virtuellen (fiktiven) Interview erläutert der Sales Captain, wie Unternehmen durch maßgeschneiderte Vertriebsstrategien und digitale Tools externe Bedrohungen erfolgreich meistern und ihren Vertrieb zukunftssicher aufstellen.

USA, Europa und China: Wer macht das Rennen um die Zukunft von Wissenschaft und Innovation?

China holt in Wissenschaft und Forschung rasant auf und zeigt dies im Nature Index 2024 deutlich. Doch die USA und Europa behaupten sich weiterhin durch ihre Innovationskraft und internationale Kooperationen im globalen Wettbewerb. Dieser Blogbeitrag analysiert, wer das Rennen um die Zukunft von Wissenschaft und Technologie macht und welche Stärken die einzelnen Regionen auszeichnen.

Die spielerische Natur des Menschen: Entfesselung der Kreativität im modernen Management

Die Fähigkeit des Menschen, spielerisch zu denken und zu agieren, ist ein entscheidender Faktor für Kreativität und Innovation im modernen Management. Unternehmen, die spielerische Ansätze in ihre Arbeitskultur integrieren, schaffen Raum für neue Ideen und stärkere Teamarbeit. In diesem Beitrag wird gezeigt, wie der spielende Mensch („Homo Ludens“) die Arbeitswelt revolutioniert und den Erfolg von Unternehmen fördert.

Wie man Generative KI im Unternehmen richtig einsetzt | Vom Pilotprojekt zur Realität

Der Blogbeitrag erläutert, wie Unternehmen mit generativer KI Produktivität und Effizienz steigern können. Dabei werden sowohl die Chancen der Automatisierung als auch die Herausforderungen beleuchtet, insbesondere die Angst vor Arbeitsplatzverlust und unzureichender Schulung. Führungskräfte erhalten konkrete Handlungsempfehlungen, um die Technologie erfolgreich einzuführen und langfristigen Mehrwert zu schaffen. Lesen Sie auch die Ergebnisse aktueller Studien.

Entdecken Sie die Gamechanger im B2B-Vertrieb, die den Maschinenbau revolutionieren

Dieser Blogbeitrag zeigt, wie innovative Omnichannel-Strategien, Automatisierung und datenbasierte Personalisierung den B2B-Vertrieb im Maschinen- und Anlagenbau revolutionieren und den Weg für nachhaltiges Wachstum ebnen.

Warum Geben und Nehmen der Schlüssel zu erfolgreichen Geschäftsbeziehungen ist

In B2B-Geschäftsbeziehungen ist es wichtig, die Dynamiken zu verstehen, die diese Beziehungen beeinflussen. Eine der grundlegendsten, aber oft übersehenen Dynamiken ist das Prinzip der Reziprozität, eingebettet in die Social Exchange Theory. Diese Theorie, die ursprünglich in der Soziologie entwickelt wurde, bietet wertvolle Einblicke in die Funktionsweise von Beziehungen, die auf Geben und Nehmen basieren. Für Führungskräfte, die ihre Unternehmen durch strategische Partnerschaften und Vertriebsoptimierung zum Erfolg führen wollen, sind diese Konzepte von entscheidender Bedeutung.

Generative KI: Warum die mittlere Führungsebene entscheid ist

Mittlere Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle bei der Integration von generativer KI in Unternehmen. Erfahren Sie, wie sie den Erfolg dieser Technologien sichern und die Effizienz steigern.

Limbo im Management: Wie man Unsicherheit und Stillstand in Unternehmen überwindet

Limbo im Management beschreibt den gefährlichen Zustand des Stillstands, in dem Projekte und ganze Unternehmen stagnieren und keine klaren Entscheidungen getroffen werden. Dieser Zustand kann das Wachstum und die Wettbewerbsfähigkeit erheblich beeinträchtigen. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Limbo-Zustände entstehen, welche Strategien helfen, sie zu überwinden, und wie erfolgreiche Unternehmen wieder auf Erfolgskurs gekommen sind.