Beauftragen Sie mich erst, wenn Sie die Antworten auf diese sieben Fragen haben!



Liebe Interessenten und Auftraggeber!

Ich möchte herausfinden, ob ich der richtige Manager für Ihre Aufgabe bin. Dafür habe ich für Sie diese Fragen erarbeitet.

Bitte beantworten Sie für sich diese sieben Fragen, bevor Sie mich oder einen anderen Interim Manager beauftragen.

Diese Fragen können Sie zur Vorbereitung für die Beauftragung eines Interim Managers nutzen.

  1.  Was wurde in der Vergangenheit gemacht, um das Thema zu bearbeiten?

  2.  Warum war das nicht erfolgreich?

  3.  Was genau soll sich durch den Einsatz des Interim Managers ändern?

  4.  Welche Expertise soll der Interim Manager mitbringen, um dieses Ziel zu erreichen?

  5.  Was ist die angesetzte Projektdauer?

  6.  Wie ist der Verkaufszyklus der Produkte, Systeme, Anlagen?

  7.  Welchen „cultural fit“ streben Sie an, wie soll der Interim Manager ticken?