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MetaSales | Verkaufen im Metaverse

6. Juni 2023/in Fachbeiträge, Podcasts

Der Beitrag beschäftigt sich mit dem Konzept des Metaversums und seiner Anwendung im Vertrieb, insbesondere mit der virtuellen Realität als begehbarer Online-Shop und der Vertriebsstrategie MetaSales. Dabei werden Unternehmen wie die KreatiVRaum GmbH – Metaverse-Solutions und deren virtuelle Zwillinge vorgestellt sowie Beispiele wie der Schweizer Pharmakonzern Roche genannt. Ich zeige die Vorteile von MetaSales auf und wie es Unternehmen helfen kann, sich von der Konkurrenz abzuheben und die Kundenbindung zu erhöhen.

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https://komor.de/wp-content/uploads/2024/09/IMG_0275.jpeg 768 1024 Ralf H. KOMOR https://komor.de/wp-content/uploads/2016/06/Komor-interim-logo2z.png Ralf H. KOMOR2023-06-06 18:06:342025-01-07 17:35:08MetaSales | Verkaufen im Metaverse

VERMEIDEN SIE TYPISCHE FEHLER: SO STELLEN SIE SICHER, DASS IHR BEIRAT WIRKLICH HILFT

25. September 2024/in Fachbeiträge, Podcasts

Ein effektiver Beirat kann den Unterschied zwischen Stillstand und Fortschritt in einem Familienunternehmen ausmachen. Doch was macht einen Beirat wirklich erfolgreich? Dieser Beitrag liefert Ihnen praxisnahe Tipps zur Zusammensetzung, strategischen Ausrichtung und regelmäßigen Überprüfung Ihres Beirats, damit er nicht nur beratend, sondern als Treiber für langfristiges Wachstum und Innovation agiert.

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https://komor.de/wp-content/uploads/2024/09/KOMOR_BEIRAeTE-IN-FAMILIENUNTERNEHMEN.webp 1024 1792 Ralf H. KOMOR https://komor.de/wp-content/uploads/2016/06/Komor-interim-logo2z.png Ralf H. KOMOR2024-09-25 11:45:132025-01-07 17:29:19VERMEIDEN SIE TYPISCHE FEHLER: SO STELLEN SIE SICHER, DASS IHR BEIRAT WIRKLICH HILFT

MODERNE LEADERSHIP-PRINZIPIEN

29. November 2024/in Fachbeiträge, Online-Tools, Podcasts

Moderne Führung erfordert klare Prinzipien, die Eigenverantwortung fördern, Kooperation stärken und nachhaltige Ergebnisse sichern. Diese 11 Ansätze bieten konkrete und praxisnahe Lösungen für den Führungsalltag. Mit einem KI generierten Podcast auf Deutsch.

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https://komor.de/wp-content/uploads/2024/11/A9FED09D-E9F4-45C1-8E4D-1B16E287F698_1_102_o.jpeg 1024 1792 Ralf H. KOMOR https://komor.de/wp-content/uploads/2016/06/Komor-interim-logo2z.png Ralf H. KOMOR2024-11-29 17:02:492025-01-07 17:28:58MODERNE LEADERSHIP-PRINZIPIEN

Brownie Wise: Pionierin des Direktvertriebs. Die Frau, die den Vertrieb revolutionierte

17. September 2024/in Fachbeiträge, Podcasts

Brownie Wise revolutionierte nicht nur den Tupperware-Vertrieb, sondern auch die Rolle der Frau im Geschäftsleben. Sie eröffnete Frauen in den 1950er Jahren ungeahnte Möglichkeiten. Als alleinerziehende Mutter baute sie das Tupperware-Imperium durch ihren unermüdlichen Einsatz und innovative Ideen auf. Ihre Geschichte zeigt, wie Durchhaltevermögen und kreative Ansätze den Vertrieb nachhaltig prägen können. Erfahren Sie, wie sie mit innovativen Ideen den Direktvertrieb neu definierte und damit Millionen inspirierte.

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https://komor.de/wp-content/uploads/2024/09/KOMOR_Tupperware_Brownie_Wise_1.png 680 908 Ralf H. KOMOR https://komor.de/wp-content/uploads/2016/06/Komor-interim-logo2z.png Ralf H. KOMOR2024-09-17 17:02:132025-01-07 17:27:07Brownie Wise: Pionierin des Direktvertriebs. Die Frau, die den Vertrieb revolutionierte

Checkliste Interim Management

6. Januar 2025/in Fachbeiträge, Online-Tools

Die Checkliste Interim Management bietet eine klare Struktur und praxisbewährte Leitlinien für erfolgreiche Projekte – von der Vorbereitung bis zur Abschlussphase. Sie hilft, Zeit zu sparen, Ergebnisse messbar zu machen und Prozesse nachhaltig zu optimieren. Ein unverzichtbares Tool für Unternehmen, Interim Manager und Projektleiter, die Effizienz und Kontrolle suchen.

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https://komor.de/wp-content/uploads/2024/12/IMG_1925.jpeg 1024 1024 Ralf H. KOMOR https://komor.de/wp-content/uploads/2016/06/Komor-interim-logo2z.png Ralf H. KOMOR2025-01-06 18:48:462025-01-07 13:48:41Checkliste Interim Management

EIGENSCHAFTEN GUTER INTERIM MANAGER

21. Dezember 2024/in Fachbeiträge, Online-Tools

Interim Manager:innen übernehmen zeitlich befristet Verantwortung und bewirken spürbare Veränderungen. Ihre Kompetenzen reichen von empathischer Führung bis hin zu fundierten Fachkenntnissen. Dieser Beitrag beleuchtet die wesentlichen Eigenschaften, die über Erfolg oder Misserfolg im Interim Management entscheiden.

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https://komor.de/wp-content/uploads/2024/07/F38F2227-6F04-4E15-95B7-C099CF2F0031.webp 1024 1792 Ralf H. KOMOR https://komor.de/wp-content/uploads/2016/06/Komor-interim-logo2z.png Ralf H. KOMOR2024-12-21 12:21:432025-01-07 13:48:01EIGENSCHAFTEN GUTER INTERIM MANAGER

So wird Ihr Vertrieb unschlagbar: Daten, Branding, Engagement | Adaptive Vertriebsstrategie 2030

31. Dezember 2024/in Fachbeiträge

Die Adaptive Vertriebsstrategie 2030 kombiniert datengetriebene Ansätze, Branding und nachhaltige Kundenbindung. Lernen Sie, wie Sie langfristige Erfolge erzielen und aus 95 % potenzieller Kunden zukünftige Käufer machen. Eine zukunftssichere Strategie für den B2B-Vertrieb.

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https://komor.de/wp-content/uploads/2024/10/vertieb-2030-komor.jpg 1562 2080 Ralf H. KOMOR https://komor.de/wp-content/uploads/2016/06/Komor-interim-logo2z.png Ralf H. KOMOR2024-12-31 12:13:322025-01-03 11:59:55So wird Ihr Vertrieb unschlagbar: Daten, Branding, Engagement | Adaptive Vertriebsstrategie 2030

STRATEGIC SALES MANAGEMENT – A SPRINGER NATURE BOOK

23. Dezember 2024/in Fachbeiträge

I was the initiator of this Springer book as part of my voluntary work as a specialist group leader in the umbrella organisation of German interim management. The book was edited by Peter Buchenau. 12 authors and 14 chapters packed with real-world experience. I wrote two chapters:
➜ Agile Customer Co-Creation – The Customer as an Innovator
➜ MetaSales: From Virtual Reality to Business Reality – What VR means for B2B sales

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https://komor.de/wp-content/uploads/2023/08/6041.jpg 1246 827 Ralf H. KOMOR https://komor.de/wp-content/uploads/2016/06/Komor-interim-logo2z.png Ralf H. KOMOR2024-12-23 14:24:522024-12-23 14:25:58STRATEGIC SALES MANAGEMENT – A SPRINGER NATURE BOOK

SPRINGER BUCH CHEFSACHE STRATEGISCHES VERTRIEBSMANAGEMENT

1. Oktober 2022/in Fachbeiträge

Chefsache Strategisches Vertriebsmanagement. Im Rahmen meiner ehrenamtlichen Tätigkeit als Fachgruppenleiter in der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management habe ich dieses Springer Buch initiiert. Herausgegeben wurde es von Peter Buchenau. Zwölf Autoren und 14 Kapitel geballtes Praxiswissen. Zwei Kapitel davon habe ich geschrieben:
➜ Agile Customer Co-Creation – Der Kunde als Innovator
➜ Von Virtual Reality to Business Reality – Was VR für den B2B-Vertrieb bedeutet

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https://komor.de/wp-content/uploads/2023/08/978-3-658-37380-1.webp 1176 827 Ralf H. KOMOR https://komor.de/wp-content/uploads/2016/06/Komor-interim-logo2z.png Ralf H. KOMOR2022-10-01 01:10:242024-12-23 10:36:20SPRINGER BUCH CHEFSACHE STRATEGISCHES VERTRIEBSMANAGEMENT

Warum Unternehmen das Metaverse nicht ignorieren dürfen | Interview | Podcast

15. Dezember 2024/in Fachbeiträge, Interviews, Podcasts

Das Metaverse bietet immense Chancen für Vertrieb und Marketing. Die beiden Experten Dr. Andreas Kohne und Ralf Komor zeigen, wie Unternehmen immersive XR-Technologien nutzen, um Wettbewerbsvorteile zu sichern. Von virtuellen Verkaufsräumen bis KI-gesteuerten Interaktionen: So wird das Metaverse zur Umsatzquelle.

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https://komor.de/wp-content/uploads/2024/09/B71507DA-7EA8-4BDB-BCF9-B4BC4E1E45A5_1_102_o.jpeg 1542 2038 Sina https://komor.de/wp-content/uploads/2016/06/Komor-interim-logo2z.png Sina2024-12-15 12:00:572024-12-19 14:06:33Warum Unternehmen das Metaverse nicht ignorieren dürfen | Interview | Podcast

B2B Umsatzkrise: So reagieren Marketing und Vertrieb richtig

5. Dezember 2024/in Fachbeiträge

In Krisenzeiten ist es wichtig, im B2B-Vertrieb auf die richtigen Maßnahmen zu setzen. Vergessen Sie kurzfristige Online-Marketing-Aktionen und konzentrieren Sie sich auf Ihre Bestandskunden. Mit optimierter Vertriebshygiene, direktem Kundenkontakt und starkem Teamgeist meistern Sie die Krise und sichern Ihr Unternehmenswachstum. Gastbeitrag von Mark Grandler.

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https://komor.de/wp-content/uploads/2024/12/mg.jpg 400 474 Ralf H. KOMOR https://komor.de/wp-content/uploads/2016/06/Komor-interim-logo2z.png Ralf H. KOMOR2024-12-05 12:35:482024-12-09 21:52:53B2B Umsatzkrise: So reagieren Marketing und Vertrieb richtig

Evidenz vs. Eminenz: Entscheidungen mit Tiefgang treffen. | Warum Sie fast immer falsch liegen

1. November 2024/in Fachbeiträge

Lernen Sie den Unterschied zwischen evidenzbasiertem und eminenzbasiertem Wissen und erfahren Sie, wie Sie durch kritisches Denken bessere Entscheidungen treffen.

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https://komor.de/wp-content/uploads/2024/10/evidenz-vs-eminenz-komor.jpg 2475 3300 Ralf H. KOMOR https://komor.de/wp-content/uploads/2016/06/Komor-interim-logo2z.png Ralf H. KOMOR2024-11-01 01:11:282024-12-04 14:20:48Evidenz vs. Eminenz: Entscheidungen mit Tiefgang treffen. | Warum Sie fast immer falsch liegen

Vertriebshygiene® im B2B-Vertrieb: Erfolgsstruktur für Kundenorientierung und Effizienz

1. Januar 2025/in Fachbeiträge

Vertriebshygiene® im B2B-Vertrieb ist der Schlüssel für effektive Kundenorientierung und Effizienz. Klare Ziele, Strukturen und fünf Kern-KPIs unterstützen die Vertriebsoptimierung und verbessern die Customer Experience. Aktualisierte Version 2025.

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https://komor.de/wp-content/uploads/2024/11/Vertriebshygiene-2025.jpg 720 947 Ralf H. KOMOR https://komor.de/wp-content/uploads/2016/06/Komor-interim-logo2z.png Ralf H. KOMOR2025-01-01 01:01:242024-11-30 11:53:56Vertriebshygiene® im B2B-Vertrieb: Erfolgsstruktur für Kundenorientierung und Effizienz

Diese Werte zählen im B2B-Vertrieb: 40 Dinge, auf die es Ihren Kunden wirklich ankommt

19. Juli 2020/in Fachbeiträge

Kaufentscheidungen von B2B-Kunden sind denjenigen von privaten Kunden (B2C) ähnlicher, als es zunächst erscheint. Es zählen eben nicht nur objektive Kriterien, auch subjektive Faktoren fallen ins Gewicht. Dazu gehört, ob die Marke zur Positionierung des eigenen Unternehmens passt oder ob das Design und die Eigenschaften attraktiv sind. Dieser Fachartikel wirft einen Blick auf die Forschung und erklärt, wie sie – mit den richtigen Daten – verwendet werden kann, um Ihnen zu helfen, die persönlicheren Elemente hinter den Entscheidungen Ihrer Kunden besser zu verstehen. Daraus können Sie dann ein Leistungsversprechen formen, das den tiefsten Bedürfnissen Ihrer Kunden entspricht. Schließlich soll der Kunde die Produkte und Dienstleistungen seines Lieferanten als einzigartig wahrnehmen und sich entsprechend entscheiden.

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https://komor.de/wp-content/uploads/2024/11/pyramide.jpeg 768 1024 Ralf H. KOMOR https://komor.de/wp-content/uploads/2016/06/Komor-interim-logo2z.png Ralf H. KOMOR2020-07-19 19:07:522024-11-26 12:48:26Diese Werte zählen im B2B-Vertrieb: 40 Dinge, auf die es Ihren Kunden wirklich ankommt

ERFOLGSFAKTOR NETZWERK: WAS DIE DDIM FÜR MEINE ARBEIT ALS INTERIM MANAGER BEDEUTET (VIDEO)

3. September 2024/in Fachbeiträge, Videos

Die DDIM-Fachgruppe “Vertrieb, Marketing und Service” bietet eine wertvolle Plattform für Networking und Austausch. Hier treffen sich Interim Manager, um Strategien, Herausforderungen und Best Practices zu diskutieren. Ein echter Mehrwert für meinen Beruf!

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https://komor.de/wp-content/uploads/dynamic_avia/avia_video_thumbnails/youtube/dcYcFxDmP7w/dcYcFxDmP7w-e1727771489349.jpg 558 1107 Ralf H. KOMOR https://komor.de/wp-content/uploads/2016/06/Komor-interim-logo2z.png Ralf H. KOMOR2024-09-03 09:57:442024-10-01 10:33:31ERFOLGSFAKTOR NETZWERK: WAS DIE DDIM FÜR MEINE ARBEIT ALS INTERIM MANAGER BEDEUTET (VIDEO)
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        Georg Wilhelm Friedrich Hegel