Kristalline Intelligenz – die Fähigkeit, auf jahrzehntelange Erfahrung zurückzugreifen – ist der verborgene Erfolgsfaktor im B2B-Vertrieb. Während Unternehmen nach digitalen Lösungen suchen, übersehen sie oft diesen unersetzlichen menschlichen Wettbewerbsvorteil, der systematisch gefördert werden kann.
Kurz, knapp und klar. In einer Minute erfahren Sie: Was mache ich? Was können Sie erwarten? Wie arbeite ich?
Erfolgreiches Coaching im Vertrieb ist der Schlüssel zu einem motivierten Team und zu mehr Umsatz. In diesem Fachartikel geben ich Ihnen exklusives Fachwissen und praktische Tipps spielerisch an die Hand, die Sie weiterbringen. Holen Sie sich Inspiration und revolutionieren Sie Ihr Vertriebscoaching. Denn das ist die Hauptaufgabe von CSO und Vertiebsleitern.
Vertriebshygiene® im B2B-Vertrieb ist der Schlüssel für effektive Kundenorientierung und Effizienz. Klare Ziele, Strukturen und fünf Kern-KPIs unterstützen die Vertriebsoptimierung und verbessern die Customer Experience. Aktualisierte Version 2025.
In diesem Digital Breakfast erfahren Sie, wie Sie mit Technologien Ihre Marketing-Effizienz steigern können, selbst wenn das Budget knapper wird. Wir zeigen Ihnen praxisnahe Techniken, Tools und inspirierende Praxisbeispiele. Hier können Sie das ganze Digital Breakfast als Video sehen.
In dieser Episode des Digital Breakfast Podcasts erfahren Sie, wie Sie mit cleveren Technologie-Strategien Ihre Marketing-Effizienz steigern können, selbst wenn das Budget knapper wird. Wir zeigen Ihnen praxisnahe Techniken, Tools und inspirierende Praxisbeispiele. Hier können Sie den entsprechenden PODCAST hören.
Die DDIM-Fachgruppe “Vertrieb, Marketing und Service” bietet eine wertvolle Plattform für Networking und Austausch. Hier treffen sich Interim Manager, um Strategien, Herausforderungen und Best Practices zu diskutieren. Ein echter Mehrwert für meinen Beruf!
Ich war zu Gast bei Bernd Kiesewetter im Podcast „Chefsache Verantwortung Nummer 11“. Wir sprachen über die zentralen Herausforderungen und Chancen im B2B Vertrieb und Interim Management. Besonders im Fokus standen die Bedeutung einer klaren Vertriebsstrategie, flexible Anpassungen in dynamischen Märkten und wie Interim Manager Unternehmen in Krisenzeiten stabilisieren und langfristige Erfolge sichern können. Entdecken Sie praxisnahe Tipps und strategische Einsichten für Gesellschafter, Vorstände und Geschäftsführer, um nachhaltigen Erfolg zu erzielen.
Ralf H. Komor ist Interim Manager, Buchautor und absoluter B2B Salesprofi. Im Interview mit division one spricht Komor über seine Erfahrungen, die er bisher in seiner Selbstständigkeit als Manager auf Zeit machen durfte und verrät wertvolle Tipps für Neueinsteiger auf dem Interim-Markt.
Ich bin der festen Überzeugung, dass je agiler eine Vertriebsorganisation arbeiten soll, desto klarer müssen die Regeln und Spielräume definiert sein. Spielregeln schaffen Handlungsfreiräume. Nur so kann der Vertriebler vor Ort schnell klare Aussagen gegenüber dem Einkaufsteam des Kunden treffen. Das schafft Selbstvertrauen beim Mitarbeiter, wirkt hochqualifiziert und beschleunigt den Entscheidungsprozess beim Auftraggeber. Diese eindeutige Zuweisung von KPI-gesteuerten Umsetzungskompetenzen sind Teil meines Konzeptes der Vertriebshygiene®
Eine aktuelle Studie enthüllt die größten Herausforderungen und Prioritäten für den Vertrieb in 2021. Antworten von 423 Vertriebsleitern, CSOs und Geschäftsführern zeigen die größten Hindernisse und ihren Hauptfokus im Vertrieb für 2021.
Zehn Tipps, wie Sie die Beziehung zu Mitarbeitenden und Kunden stärken und ausbauen können. Jede Krise ist anders und jedes Unternehmen reagiert darauf anders. Dennoch gibt es für Sie als Vertriebsleiter oder Geschäftsführer im Kontext Resilienz wichtige und allgemeingültige Bausteine.
Vertriebsleiter und Geschäftsführer Vertrieb stehen in diesen Tagen vor besonderen Herausforderungen, die Sie bisher aus Filmen kannten. Die Vertriebsmitarbeiter können die Kunden nicht mehr besuchen und sind zum größten Teil im Homeoffice. Sie erreichen teilweise ihre Kunden nicht mehr, weil diese selbst im Homeoffice sind oder gerade einen Brandherd nach dem anderen löschen müssen.
Unser Anliegen ist es, Ihnen praxiserprobte Anleitungen zu liefern, was Sie JETZT tun können, um Ihren Vertrieb für die „Zeit nach Corona“ vorzubereiten und fitter zu machen.
Die Unternehmensberatung Gartner hat schon früh erkannt, dass es nicht ausreicht, sich auf den reinen Kaufzyklus zu konzentrieren. Da es nicht mehr ausreicht, einfach nur Aufträge zu gewinnen muss der Fokus auf dem gesamten Kundenlebenszyklus liegen. Hier eine Zusammenfassung der Gartner-Ideen aus 2016.
Kurz, knapp und klar. In 42 Sekunden erfahren Sie hier: was ist die Fachgruppe Vertrieb & Marketing innerhalb der DDIM?
RALF H. KOMOR
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Die Wahrheit einer Absicht ist die Tat
Georg Wilhelm Friedrich Hegel
